不具合を第3の賞与に変えるプロジェクト。

MC部 工機改善活動報告(2018年6月30日)

MC部 板倉 2018.06.30

今までの改善計画は、問題点の層別を机上で考えて進めようと計画して来ましたが、そうでは無く、まずは各現場の現状把握を行い、課題の洗い出しを行い各現場にしっかり入り込んで「なぜ?なぜ?」を行うことで「対応案」を考えて行かないといけない事に気付かされました。
来月は、「現状把握」「課題の洗い出し」と工程別の進捗報告をさせて頂きます。

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39ランチ
希望年収PROJECT
日本一おいしい食堂PROJECT
KITO USA Letter / 海外の現場から

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